Der perfekte Start für das Vertriebsmarketing

Für ein ausgezeichnetes Vertriebsmarketing benötigt es Unternehmen, die als Partner unterstützend an der Seite stehen. Ohne Zulieferer oder Firmen, die für erforderliche Zwischenschritte das nötige Wissen, die Erfahrung und die erfolgreiche Umsetzung mitbringen, lässt sich das Marketing nur schwer erzielen. In der heutigen Zeit werden die Strukturen nur selten aus einer Hand umgesetzt, daher sollte eine zuverlässige Lösung gefunden werden, um den Kreislauf optimal abschließen zu können. Betriebe die sich auf diesen Umstand spezialisiert haben, sind etwa die Beck Packautomaten GmbH & Co. KG.

Starke Lösungen eines erfolgreichen Unternehmens

Beck Packautomaten ist ein Unternehmen mit Sitz in Frickenhausen. Seit über einem halben Jahrhundert zeichnet sich der Betrieb erfolgreich für verschiedene Lösungen bei der Frage von Verpackungen aus. Unterschiedliche Abnehmer gelten als Kunden dieses erfahrenen Dienstleisters. Wer daher nach einer Lösung im Vetriebsmarketing sucht, liegt mit der Ausführung von Beck genau richtig. Dabei zählen nicht nur Maschinenlösungen zu den Servicepunkten, die das Unternehmen bietet. Sämtliche Produkte des Alltags- oder Freizeitbedarfs sowie Lebensmittel und Kunsstoffe oder Textilien und der Versand, werden durch die Ausführungen der Beck GmbH erfolgreich unterstützt. Hierzu zählt auch das umfangreiche Vertriebsnetzwerk. Mit Beck erhalten Unternehmen einen effizienten Partner ihre Seite, der die Wirtschaftlichkeit auch langfristig absichert.

Weltweites Vertriebs- und Servicenetzwerk auf fünf Kontinenten

Auf fünf Kontinenten ist das Unternehmen inzwischen aktiv. Weit über 5500 Kunden werden dabei von der Firma betreut. Mit der Erfahrung in unterschiedlichen Branchenfeldern, kann die GmbH auch schwierige Herausforderungen zuverlässig und ohne Probleme meistern. Als Mitglied im sogenannten Packaging Excellence Center, ermöglicht der Service ein perfektes Rund-um-Paket, dass kaum einen Wunsch übrig lässt. Ganz gleich ob Folienverpackungsmaschinen oder spezielle Schrumpfverpackungsanlagen, mit den Ausführungen der Beck GmbH profitieren Unternehmen langfristig. Solche professionellen Möglichkeiten helfen zudem dabei, Schwierigkeiten im Vertrieb zu umgehen. Es lohnt sich daher nicht nur an die offensichtlichen Strukturen im Verkauf oder Marketing zu denken, sondern den Vertrieb im Vorfeld einzuplanen und auf Partner, wie die Beck GmbH zu vertrauen.

(Foto: Clker-Free-Vector-Images by CC0)

Welche Vorteile und Nachteile bietet eine Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmen aufzubauen, zu führen und auf dem Markt erfolgreich zu etablieren, erfordert Wissen, Verhandlungsgeschick und eine vorausschauende Denkweise. Es gibt viele große und mittelständische Unternehmen, die durch den Zusammenhalt der einzelnen Mitglieder zu einem erfolgreichen Unternehmen aufsteigen. Wenn jedoch der Seniorchef sein Leben lang an dem Erfolg des Unternehmens gearbeitet hat und in den Ruhestand gehen möchte, stellt sich die Frage der Nachfolge. Wie soll die Übergabe gestaltet werden und was für Vorteile und Nachteile bietet sie für den Nachfolger?

Die Vorteile
Für den Nachfolger bieten sich durch die Übernahme eines bestehenden Unternehmens viele Vorteile. Der Nachfolger muss bei der Übernahme nicht von Neuem beginnen.

  • Die Strukturen des Unternehmens bestehen bereits und sind in ihren Prozessen eingespielt. Die Mitarbeiter haben ihren festen Platz und wissen genau was zu tun ist. Das bedeutet der Nachfolger muss sich nur noch in das bestehende Geschäft einarbeiten und umgeht die oftmals schwere Aufbauphase. Das Unternehmen muss sich nicht mehr am Markt etablieren und auch die Lieferanten müssen nicht mehr gesucht werden.
  • Ebenfalls sind die Produkte dem Markt bereits bekannt. Das bedeutet es gibt bereits geregelte Vertriebswege und Handelsbeziehungen zu Zwischenhändlern und Kunden. Wenn der Nachfolger zu Beginn einen Businessplan erstellen muss, ist das nicht so schwierig, wie bei einer Neugründung. Die Zahlen aus den vergangenen Geschäftsjahren bestehen bereits und können auch bei möglichen Kreditanträgen, für die Bank hilfreich sein. Gerade die KP TECH Corporate Finance gibt hier zu den einzelnen Maßnahmen bei der Unternehmensnachfolge wertvolle Tipps.

Die Nachteile
Es bieten sich nicht nur Vorteile für den Nachfolger, sondern es können sich auch Nachteile ergeben.

  • Eine Übernahme eines Unternehmens durch einen Kauf ist weitaus teuer als eine Neugründung. Das hat damit zu tun, dass der Verkäufer sich seinen bestehenden Kundenstamm mitbezahlen lässt. Schließlich ist der Aufbau eines Kundenstamms aufwendig und mit viel Arbeit verbunden. Auch eine gute Beratung sollte bei einem Kauf gewährleistet sein, da dieser viel komplexer ist, als eine Neugründung. Die Haftung bei den Altlasten des Unternehmens müssen vor der Übernahme ebenfalls abgeklärt werden. Ebenfalls mögliche Kartellbedenken.
  • Auch die Beziehung zwischen dem alten Unternehmer und seinen Kunden darf nicht unterschätzt werden. Die Kunden könnten eventuell bei einem neuen Chef an die Konkurrenz abwandern. Dies würde dazu führen, dass der neue Chef seinen kompletten Kundenstamm neu strukturieren und aufbauen müsste. Diese Schwierigkeit stellt oft eine sehr komplexe Aufgabe dar. Hier kann vor allem die KP TECH Corporate Finance gut weiterhelfen.